En person udefra, der står uden for arven – men midt i tilliden. Vi hjælper ejere og familier med at få ro, overblik og en god snak om det, der er svært.
Mit navn er Søren Knigge, og jeg har levet og arbejdet i ejerledede virksomheder det meste af mit liv.
Min oldefar grundlagde Espersen A/S på Bornholm, og gennem generationer har jeg oplevet de muligheder, udfordringer og følelser, der følger med at drive og udvikle familieejede virksomheder.
Jeg har selv været ejerleder i mere end 20 år og har desuden arbejdet i mere end 11 år i landbrugs- og fødevarevirksomheder. Derudover har jeg stået tæt på min hustrus familievirksomhed, hvor vi har gennemført både generationsskifte til vores børn og frasalg af flere virksomheder til nye ejere.
I 2025 stiftede jeg Knigge Consulting med et klart formål: at hjælpe ejerledere og familier trygt gennem generationsskifter og ejerskifter. Mit fokus er det menneskelige perspektiv, som ofte bliver overset, men som i virkeligheden er afgørende for et vellykket resultat.
Med en kombination af erfaring, fortrolighed og et neutralt perspektiv hjælper jeg familier med at skabe dialog, forståelse, struktur og ro, så beslutningerne bliver bæredygtige både for familien og virksomheden.
Et generationsskifte handler ikke kun om økonomi, jura og aftaler. Det handler om mennesker, relationer, identitet og fremtid.
Det griber ind i virksomhedens retning, familiens forhold og dit eget liv bagefter. Det er dér, vi er.
Når familien får hjælp til at tale åbent, lytte ærligt og forstå hinandens perspektiver, sker der noget vigtigt:
Et godt skifte hviler på to ben. Jeres revisor og advokat klarer det økonomiske og juridiske – vi sørger for, at det menneskelige får samme plads.
Det rådgiver vi ikke om – men vi arbejder gerne tæt sammen med dem.
Det, der sjældent står i et regneark – men afgør, om skiftet lykkes.
“Det bedste tidspunkt at starte et ejer- eller generationsskifte er ofte, når det føles lidt for tidligt.”